4月份，鋁型材公司合計實(shí)現峰谷電節支90.7萬(wàn)度，首次突破90萬(wàn)度大關(guān)。
    

多用成本更低的谷電組織生產(chǎn)，是鋁型材公司實(shí)現2013年降本增效目標的重要措施之一。鋁型材公司一是在各種場(chǎng)合強調峰谷電節支的重要性，并出臺嚴格的峰谷電節支考核措施，每旬通報一次各生產(chǎn)線(xiàn)峰谷電節支情況，用數據量化對部門(mén)中層、作業(yè)長(cháng)等基層管理骨干進(jìn)行掛鉤考核，也引導各部門(mén)、生產(chǎn)線(xiàn)不斷提高谷電的利用比例。二是對各部門(mén)按錯鋒生產(chǎn)方式進(jìn)行重新排班，鼓勵各班組按照新排班方式，提高生產(chǎn)效率，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)減少峰電時(shí)段的開(kāi)機。三是組織各部門(mén)對時(shí)效爐等大功率設備進(jìn)行錯鋒生產(chǎn)精細化管理，通過(guò)適當調整進(jìn)出爐時(shí)間，錯開(kāi)峰電時(shí)段升溫等，進(jìn)一步提高峰谷電節支水平。通過(guò)各部門(mén)的共同努力，在3月份實(shí)現峰谷電節支86.7萬(wàn)度的基礎上，4月份首次突破了90萬(wàn)度大關(guān)，較好地發(fā)揮了降本增效的作用。