8月份，鋁型材公司表面處理二部強化內部管理，合理安排生產(chǎn)，隔熱材（含注膠，木紋材）產(chǎn)量達1124噸，首次突破千噸大關(guān)；噴涂材產(chǎn)量達2988噸，出色地完成鋁型材公司下達的生產(chǎn)任務(wù)，雙雙創(chuàng )出歷史新高。
    

為完成公司生產(chǎn)任務(wù)，隔熱線(xiàn)大組長(cháng)立足現場(chǎng)，積極做好生產(chǎn)計劃與物流的協(xié)調工作。通過(guò)改善隔熱基材中間倉COMMS管理系統，將從華銀公司借調來(lái)的人員充實(shí)到對隔熱中間倉，對人員重新分組、排班，努力提高隔熱基材備料效率。對不配套斷面以及滯留中間倉超15天的斷面進(jìn)行及時(shí)通報，以確保隔熱材生產(chǎn)的順暢；同時(shí)通過(guò)改進(jìn)注膠隔熱的生產(chǎn)方式，實(shí)行連續生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率。對生產(chǎn)班組生產(chǎn)班次及人員及時(shí)調整，通過(guò)增加班組的上班天數，保證班組提高產(chǎn)量，隔熱線(xiàn)班組人員月上班時(shí)間按8小時(shí)/天統計已達30天。
    

為解決立式噴涂二線(xiàn)人員不足，確保設備的滿(mǎn)負荷運轉，公司于8月21日到8月31日從機關(guān)后勤人員中輪流抽調人員支援立式噴涂二線(xiàn)的生產(chǎn)。表面處理二部及時(shí)調整現有班組人員，將上件、下件班的人員由原來(lái)的四個(gè)班分成六個(gè)小組，將機關(guān)后勤人員充實(shí)到各班組，保證四班三運的正常生產(chǎn)。 同時(shí)立式噴涂二線(xiàn)督促設備廠(chǎng)家人員盡快完成粉加粉木紋批量生產(chǎn)調試工作，于8月22日開(kāi)始進(jìn)行批量生產(chǎn)，8月份共完成粉加粉木紋材22噸。
                                                        型材六  鄭麗玲