2011年華銀公司按照南鋁“十二五規劃”的整體發(fā)展要求，推進(jìn)以“抓管理、降成本、調結構”為重點(diǎn)目標的精細化管理活動(dòng)，通過(guò)公司經(jīng)營(yíng)班子和全體員工的共同努力，年度實(shí)現產(chǎn)值100002萬(wàn)元，銷(xiāo)售收入111786萬(wàn)元，利潤1008萬(wàn)元，稅金1172萬(wàn)元，主要經(jīng)營(yíng)成果首次實(shí)現“雙十雙千”（產(chǎn)值、收入超十億，利潤、稅金超千萬(wàn)），主要產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)完成較好，主要技術(shù)經(jīng)濟指標明顯提高，現場(chǎng)管理明顯改善，精細化管理成效初顯，企業(yè)規模實(shí)現階段性發(fā)展，企業(yè)整體實(shí)現了和諧發(fā)展。     華銀一  林國城