華銀合金部5 月合金錠售價(jià)和成本控制較好，內部考核利潤今年來(lái)首次實(shí)現轉正。
　　今年以來(lái)，合金部連續 4 個(gè)月出現內部利潤考核未完成公司設定目標。公司組織生產(chǎn)單位和職能部門(mén)對各自的短板問(wèn)題、目標措施等進(jìn)行綜合通報和分析，要求落實(shí)“五個(gè)一一對應法”，決定采取與月度考核掛鉤的方式，壓力倒逼責任領(lǐng)導，力促目標責任到位、措施力度到位、問(wèn)題解決到位。
　　5 月份，合金部在總結經(jīng)驗的基礎上，全體員工集思廣益、精準施策,噸金屬消耗環(huán)比降低 10 公斤以上，成效明顯；通過(guò)與營(yíng)銷(xiāo)部溝通,增加高品質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)量, 高品質(zhì)合金錠生產(chǎn) 1046.325 噸，占比 52.24%，較上月上升8.63%，為今年以來(lái)新高,材料成本及人工費為最低,為本月內部考核轉正提供保障。